Effektiv prosjektledelse

Prosjektet "El-løftet" er et godt eksempel på vår prosjektstyring. El-løftet er et samarbeid mellom de to store bransjeorganisasjonene EFO og NELFO . Prosjektet startet i 2004 og har siden starten hatt et årlig budsjett på mellom 10 og 12 millioner kroner.

Målet med prosjektet er å styrke lønnsomheten i el-bransjen gjennom intern motivasjon og kompetanseoppbygging samt kampanjer rettet mot boligeiere, eiere og leietakere i næringsbygg og kommuner. Vår rolle i prosjektet er å:

• Utvikle strategier, planer og årlige budsjetter
• Utvikle ulike verktøy til bruk internt og eksternt
• Sikre samordning mellom interne aktører og eksterne leverandører som reklame- og mediebyråer
• Sikre framdrift og resultater
• Evaluere tiltak og justere kurs

El-løftet har gitt gode resultater både internt og eksternt. Utløst ønsket handling etter våre kampanjer ligger i overkant av det vi har forventet.

Har du et prosjekt du kan trenge litt hjelp med? Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bruke vår erfaring for å sikre god framdrift og ønskede resultater for din virksomhet.